（提纲）
一、项目概要
（与项目任务书一致）
二、项目任务（课题）分解及主要研究工作
（与项目任务书一致）
三、项目实施关键节点与具体实施计划
以图表表述项目的总体实施技术路线和项目的各主要任务单元的分工接口。以文字描述项目阶段目标、考核方式、项目实现路径或步骤，以及对应时间节点（如有应用示范的要求，请在其中一并表述）。结合研究进度明确项目经费安排及自筹经费落实方案。
四、项目组织管理机制
包括：项目的内部管理机构和管理制度；项目/课题在实施过程中的交流及检查机制；项目/课题在实施过程中的风险应对及应对措施等。要求措施等可行，且具有明确的针对性。
五、项目成果呈现形式及测试方法
包括：项目成果最终交付形式、定量指标的测试与检验方法等。